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股票名称:凤凰传媒股票代码:601928

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凤凰传媒召开2018年中经营分析会议

817日上午,凤凰传媒召开2018年中经营分析会议,贯彻落实集团年中生产经营分析会精神,总结分析凤凰传媒上半年生产经营情况,针对存在的主要问题,部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长梁勇出席会议并讲话。集团总经理、凤凰传媒副董事长周斌,集团纪委书记、凤凰传媒监事会主席汪维宏,省属国有文化企业监事会主席王卫星出席会议。凤凰传媒总经理孙真福作2018年上半年经营分析报告,凤凰传媒总编辑、副总经理佘江涛主持会议。凤凰传媒副总经理金国华、徐云祥、刘锋、宋吉述,财务总监吴小毓及党委成员徐海、韩潮,监事会成员周宇出席会议。


梁勇对凤凰传媒上半年的工作给予充分肯定。他指出,凤凰传媒是集团的核心板块、经济支柱,集团党委对凤凰传媒的工作高度重视。今年以来,凤凰传媒克服种种不利因素,领导班子勇于担当,带领大家啃硬骨头、解决难题,扎扎实实地推进重点工作,基本完成了“双过半”的任务,为集团完成预定目标任务作出了重要的贡献。一是围绕建设精品生产体系,在内容生产上实现新突破。二是围绕教育出版改革大势,在教材建设体系上实现新突破。三是围绕提高内部运行效率,在资源整合上实现新突破。四是围绕全民阅读,在引导文化消费上实现新突破。五是围绕可持续发展要求,在解决难题上实现新突破。针对凤凰传媒工作中还存在的一些困难和问题,梁勇强调,既有大环境带来的不利因素,也有自身经营管理中存在的问题,希望股份公司和各部门、各单位领导班子针对这些问题,沉下心来认认真真地研究解决办法,在解决问题的过程中推动更好更快地发展。

对于凤凰传媒下半年工作,梁勇提出三点要求:

一是牢记使命担当,在内容生产上更上层楼。凤凰集团是国有文化企业、出版传媒企业,传承传统文化、弘扬革命文化、建设先进文化是集团的重大使命,提升民族素质是我们的历史责任。实现重大使命、担负历史责任,需要进一步增强政治能力、编辑策划能力、优秀出版资源的聚合能力、市场营销能力。内容生产要在“三品”上下功夫:要有品格。有鲜明的江苏出版特色、有鲜明的时代特色、有鲜明的人文特色。要有品质。按照思想性、艺术性、观赏性相统一的要求,提升图书的品质。要有品牌。通过打造一批品牌书,提升我们的核心竞争力。

二是坚持解放思想,增强集团高质量发展的新活力。首先,解放思想应该成为集团高质量发展的新动力源,成为集团在更高层面上实现新发展的动力机制,要实实在在的把解放思想大讨论活动落到实处。其次,要创新体制机制,深化改革。创新体制机制的核心就是调动员工的积极性,把想干事能干事的员工的活力激发出来,要努力把三项机制的改革转变为企业发展的动力。

三是强化从严治党,营造风清气正的干事创业氛围。近期集团将出台全面从严治党的意见,规范党的建设各项工作,系统化的加以推进,努力取得实实在在的成效。要通过制度的贯彻执行,使集团的党风廉政建设更上一个台阶,着力营造向上向善的企业文化,着力营造风清气正的良好环境,着力营造干事创业的昂扬风气。

孙真福的经营分析报告以详实的财务数据为基础,结合2018年上半年经营管理工作实际,从主要经营业绩和工作亮点、财务预算指标完成情况、销售结构和盈利能力分析、销售费用和管理费用分析、资产负债分析等五个方面,深入分析了凤凰传媒上半年经营状况。从盈利能力看,凤凰传媒上半年坚持立足主业,核心竞争优势进一步巩固;从经营效率看,持续推进降本增效的经营策略,销售费用首次出现同比下降,管理费用的增长幅度也明显放缓;从资产结构看,以“现金为王”为经营理念,资产流动性增强,资产结构进一步优化;从与同行业的比较看,我们的市值和每股收益率与凤凰传媒的地位不相称,需要引起高度警醒。

孙真福要求,下半年凤凰传媒应重点做好八个方面的工作:一是必须进一步强化主题出版和精品生产;二是必须进一步强化教育出版的自主研发和市场拓展;三是必须以ERP建设为突破口优化发行集团体制机制;四是必须严格控制存货规模、改善库存结构;五是必须进一步开源节流、降本增效;六是必须加强项目投资全过程管理,有效防范经营风险;七是必须进一步加强财务流程管理,提升管理效率;八是必须进一步加强党风廉政建设工作。

凤凰传媒各部门正副主任;在宁各出版单位及相关单位班子成员;新华发行集团班子成员,总监、副总监;以上各单位财务部门主要负责人在宁参加现场会议。各市、县新华书店班子成员及部分非在宁公司主要负责人、分管财务负责人、财务部门主要负责人通过当地视频系统收看会议直播。


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